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E-book - 5 etapas para resolver os desafios do supervisor de produção

Veja abaixo um pouco do que você vai encontrar nesse e-book

  • Reconhecimento do Problema

    Todo gestor deve saber para diagnosticar os problemas da sua equipe, desde a  contratação, participando junto com o RH do levantamento das atividades a serem desempenhadas pelo colaborador. 

  • O papel de cada um no processo produtivo

    Analisar a equipe em termos de funções e conscientização de suas atribuições. Sem dados em mãos fica muito difícil promover análise de qualidade e assertiva em qualquer situação.

  • Diagnóstico e ajuste da equipe

    Diagnosticar os tipos de problemas existentes nos departamento para fazer o ajuste da equipe é fundamental para o crescimento.

  • Rotina e treinamento contínuo

    Criar hábitos assertivos e estabelecer treinamento contínuo é o fator determinante para o desenvolvimento da equipe.

  • Desenvolvendo a liderança
  • Não basta conhecer a liderança, é preciso desempenha-la. Algumas características são extremamente importantes para que se tenha uma liderança sólida.

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