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Reconhecimento do Problema
Todo gestor deve, para diagnosticar os problemas da sua equipe, participar desde a contratação, atuando junto com o RH no levantamento das atividades a serem desempenhadas pelo colaborador.
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O papel de cada um no processo produtivo
Analisar a equipe em termos de funções e conscientização de suas atribuições. Sem dados em mãos fica muito difícil promover análise de qualidade e assertiva em qualquer situação.
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Diagnóstico e ajuste da equipe
Diagnosticar os tipos de problemas existentes nos departamento para fazer o ajuste da equipe é fundamental para o crescimento.
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Rotina e treinamento contínuo
Criar hábitos assertivos e estabelecer treinamento contínuo é o fator determinante para o desenvolvimento da equipe.
- Desenvolvendo a liderança
- Não basta conhecer a liderança, é preciso desempenhá-la. Algumas características são extremamente importantes para que se tenha uma liderança sólida.